¿Como motivar a nuestros empleados?

Motivacion

“Hay otras necesidades cada vez más latentes; sentirse parte de un proyecto u organización que te ofrezca seguridad y estabilidad, al mismo tiempo que te haga sentir realizado personalmente y valorado como trabajador”

No nos engañemos, si en nuestra empresa nuestros colaboradores están motivados, indudablemente esto afectará a la cuenta de resultados de forma positiva. A mayor motivación mayor efectividad en sus trabajos. Y algo así genera un beneficio mutuo, tanto para el trabajador como para la empresa.

Pero cuidado, motivación y dinero no va siempre unido. El dinero es necesario sin duda, con él cubrimos nuestras necesidades primarias como pueden ser el comer, vestir o viajar, pero hay otras necesidades cada vez más latentes; sentirse parte de un proyecto u organización que te ofrezca seguridad y estabilidad, al mismo tiempo que te haga sentir realizado personalmente y valorado como trabajador.

Si nos centramos solo en objetivos que conlleven recompensas económicas, peligro. Si un mes consiguen su objetivo su reacción será óptima, pero causaremos un efecto contrario cuando no lo consigan. De ahí que no solo hay que objetivar basando estos objetivos en los resultados económicos. Ahorro de costes de personal, de costes energéticos, de productos perecederos, potenciar un buen clima laboral, encuestas de clientes positivas, también son factores sobre los que podemos premiar a nuestros trabajadores.

Hay otras formas que sin duda también causan un efecto positivo en el rendimiento del trabajador al mismo tiempo que lo fidelizan a la empresa. Hay que tener en cuenta que la hostelería es un sector que desgasta mucho, es muy agradecido pero también muy ingrato al mismo tiempo y de ahí que cada vez encontremos más dificultades para reclutar gente cualificada, con espíritu de servicio -que no servil- y con profunda vocación de atención al cliente. He aquí algunas.

Ser agradecido con ellos, dedicarles cierto tiempo y escucharles, mimar el clima de trabajo, proporcionarles información sobre la empresa y sus resultados, fomentar el trabajo en equipo, intentar comprometer a los empleados con los objetivos de la empresa, hacerles sentir autónomos como si cada uno fuera una S.L., felicitarles por los éxitos conseguidos… Todas estas herramientas las tenemos a nuestro alcance, están ahí, nos sirven para motivar a nuestros trabajadores y ninguna de ellas se basa en el dinero, sino en trato humano. Con lo fácil que es.

 

Un pensamiento en “¿Como motivar a nuestros empleados?

  1. Muy buen aporte. Motivar a los empleados es fundamental. Hay que tener en cuenta que una persona feliz que se sienta parte importante de la empresa para la cual trabaja se desempeña mejor y en consecuencia incrementa su productividad.

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